リーダー、コーチは話すな、語れ
2022-11-26
杏梨チャイニーズキッチン品川イ...

杏梨チャイニーズキッチン品川インターシティ店
フカヒレのスープや、白と赤のエビチリが美味しく、最後の担々麺が想像以上にピリッとうまいお店。

リーダーや、コーチは話すのではなく語る能力が必要。

昨日、品川でコーチ仲間が集った。
そこでの話題。

銀座コーチングスクールのコーチングテキストクラスDにも書かれているが「コーチは語る必要がある」って。

では、改めて語ると話す、何が違う?

■話す
自分が言いたいことを話す、伝える。

■語る
語るはストーリーテリング
相手に伝えたい思いやコンセプト、ビジョンを描けるように伝えること。
「語り部」のように、情景を想像できるように、自身の体験やエピソードを取り混ぜながら語ることで、相手が同じ風景を見ているかのような気持ちにさせる。

昨日の飲み会でどうしてこんな話が出たのかを思い出してみたら、前職のソフトバンクにいたときの、孫正義の話し方、いや、伝え方を思い出したことから、そんな話になったんだと今、思い出す。

他にも、孫正義の話しについては、「とかげの尻尾」「右肩上がりのプレゼン」「みかん箱と豆腐」などいろいろと喋ったような気がする。

過去の話から未来の野望まであっという間の4時間だった。

来月は、12月17日(土)都内でコーチ交流会を開催。
こちらは、既に満員御礼になっているので、次の1月を早くスケジューリングしよう!



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坂本 祐央子(さかもと ゆみこ)
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オンライン、対面の研修を通して、人材育成コンサルタントをしています。
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❏Self-introduction in English ーI'm introducing myself in English. Please listen to it.ー


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